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IBM:数字化时代的中国风电“合伙人”

2015-10-26

IBM:数字化时代的中国风电“合伙人”

  互联网时代,IBM正利用自身先进的IT技术与服务的创新能力助力中国风电产业实现转型。

  走出低谷的风电产业,正面临互联网时代转型升级的压力,风电行业龙头企业正在探寻属于自己的互联网+转型之路。作为全球领先的IT技术、产品和服务提供商,IBM正在利用领先的物联网、云计算、大数据与分析等数字化技术帮助风电企业重新思考已有的IT 模式,推动企业数字化转型。

  IBM在能源电力行业,特别是风电等新能源领域,已经积累了丰富经验。依托行业解决方案的持续创新能力,IBM在风资源选址、风电功率预测、风电场资产管理、风电全寿命周期的信息管理、风机预防性维护等诸多领域推出了专门的解决方案,并且利用数字化技术推动风电产业进行转型升级。

  互联网使得数据的流动和共享成为了可能,云计算使得业务模式的创新更加快速高效。大数据时代,数据成为了最有价值的存在,同时推动或倒逼风电企业进行数字化转型。大数据、云计算将彻底改变企业原有的业务模式。

  在IBM中国能源与电力行业解决方案总监李国志看来,风电企业的数字化转型包括两大方面。

  1、行业业务(产品和服务)的数字化转型。随着风电技术与IT技术的深度融合,风机和风电场将更加数字化和智能化,风机和风电场的设计、建设和运营将更多依赖于基于云平台交付的数字化服务。比较典型的例子是远程诊断服务,利用大数据和专家知识,预测风机关键部件裂化趋势和潜在故障风险,主动对零部件库存、运输和更换进行预测和管理,从而减少风机停机带来的损失。

  2、是企业管理的数字化转型。传统的企业管理信息化以ERP/EAM等记录系统为核心对企业管理进行规范和优化。当前,随着移动、社交等新技术的广泛应用,企业与客户、供应商和员工的互动方式正在发生剧烈改变,迫切需要在风险可控的前提下,构建透明共享、敏捷高效的数字化管理体系。这两个方面的转型互相依赖、互相促进,管理数字化转型为业务数字化转型提供体制保障,业务数字化转型为管理数字化转型提供持续优化动力,最终这两方面转型的相互融合才能实现风电企业整体的数字化转型。

  在工业互联网领域,像IBM这样具备云计算、应用和平台、咨询和系统集成能力的IT企业凤毛麟角。在风电行业,IBM与全球风电产业链的主要参与者,包括风电运营商、主机厂商、工程和服务公司等,都有成功的合作经验,IBM希望与风电产业相关的合作伙伴一起构建一个完整的生态系统。

  大数据等数字化技术在风电行业的应用前景和价值已经得到共识,但缺乏协作、标准缺失严重制约了这些价值的实现,如何在行业生态链中的各方整合并分享数据,实现知识的共享,并建立持续改进的机制,进而激发这些数据的全部潜力是目前整个风电行业面临的难题和困局。

  中国风电产业实现转型需要杰出的创新能力、领先的信息技术能力,以及值得信赖的合作伙伴。IBM有能力、有意愿,也有措施成为助力风电行业在互联网+时代成功转型升级的“中国合伙人”。

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